KPTとは何？ 現場の自律を促すフレームワークを知ろう【4/17 セミナー】

素晴らしい目標とはなんでしょうか？

チームのメンバーが努力すれば達成できる目標のことと考えます。
努力しなくても達成できるような目標や、達成に成長を伴わない目標などの低い目標は目標とは呼べないでしょう。
また、チームのごく特定のメンバーだけが努力すれば達成できる目標というのでもありません。

どうすれば高い目標を達成できるでしょうか？

チームの目標に向かって、チームメンバーそれぞれが行動することが肝要と考えます。
だれかの指示を受けて動くのではなく、自分の責務を理解したうえで、チームに貢献できるように、自律的に動くことが、目標達成のカギとなります。

どうすればチームメンバーが自律的に動くようになるでしょうか？

チームメンバーが目標達成に向けて行動可能な策を、建設的に話し合うことが必要と考えます。
その話し合う際に、効果の高い思考フレームワークとしてKPTがあります。
KPTは、Keep、Problem、Tryの3つの観点を持っており、この思考フレームワークを用いることで、具体的な行動策が生まれます。

本セミナーでは、KPTとは何か？、KPTをどう活用するとメンバーが自律的になるか？、といった基礎知識を知ってもらうことを目標をしています。
現場の自律的な行動を促したいと考えている、企業の経営者、幹部社員、マネージャさん。是非ご参加ください。

今回は、KPTをほとんど知らない方を対象としています。KPTの実践的なセミナーは、別途開催を予定しています。

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セミナー内容(変更になる場合があります)

• なぜ目標が達成できないのか？
• KPTとは何か？
• どうすればメンバーは自律的になるのか？
• KPTの活用事例

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• 日時 2017年4月17日（月）
• 開場：　17:30 〜
• セミナー：　18:00〜19:30　
  • KPTとは何？ 現場の自律を促すフレームワークを知ろう【セミナー】
  • 講演者　株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター長 天野 勝
• 懇親会：　19:30〜20:30頃
• お持ちいただくもの：　筆記用具

• 参加費：

  • 1000円（前払い　4/7 23時まで）
  • 3000円（会場払い）

• 主催：株式会社Zabuton

• 共催：株式会社永和システムマネジメント

• 協賛：OKR Japan準備室